思维模型会给你提供一种视角或思维框架,从而决定你观察事物和看待世界的视角。顶级的思维模型能提高你成功的可能性,并帮你避免失败。
今天,给大家带来非常实用的2个思维框架,主要用于工作计划、问题分析、自身状况分析等方面,提升学习和工作效率,形成良好的思维习惯。
MECE
MECE分析法,全称 Mutually Exclusive Collectively Exhaustive,中文意思是“不重复,不遗漏”。
也就是对于一个议题,能够做到不重叠、不遗漏的分类,而且能够借此有效把握问题的核心,并成为有效解决问题的思维框架。
灵活的运用MECE逻辑化的看待问题。并且可以把握整体和部分的关系。当你无法把握整体的时候。信息化运用MECE,就会把问题变得简单。
当我们画思维导图的时候,运用MECE法则就能够更加有效地形成清晰的结构,理顺相关的逻辑。
比如借助 Effie(官网:www.effie.co)这款笔记工具,你就能够非常方便地创建大纲列表,然后一键切换成思维导图。
借助 Effie 实践 MECE思维框架,能让你以小见大,层层扩张,让自己的思路变得越来越清晰。
虽然市面上的思维脑图工具繁多,但缺点都很明显
需要额外管理思维脑图文件
多平台同步查看、修改不便
经常需要在画思维脑图与写文章来换切换工具
而你在Effie中创建的思维导图无需手动保存,后台能帮你自动云同步,无论是电脑还是手机,甚至在iPad上,都能快捷访问,随时修改编辑。
同时大纲和图文混排功能,也让你免于在笔记软件和思维导图软件之间来回切换。
这使得 Effie 在很大程度上超越了幕布和 Xmind 等软件。
PDCA
即计划、实施、检查、修 正(PLAN DO CHECK ACTION),由美国戴明提出,被后人称为戴明环。
PDCA作为工作执行框架,要求任何工作应该制定计划,然后根据计划进行实施,将工作结果与预期进行比较,可能会存在偏差,针对计划做出调整,再实施,只有不断进行试错,才能达到满意的结果。
PDCA大环可以包括小的PDCA环。通常一项计划里面可能包括一些小的计划。在公司里面,你属于公司的一份子,公司的大项目,采取的是PDCA环计划控制法,你自己负责的工作也适用PDCA法。
我们将 PDCA思维框架应用于工作中,就能让我们形成不断纠正偏的习惯,帮我们工作做得更完美。
每次当我们做一件事情,提前做好工作计划,分清主次,一步步按照计划进行推进,完成后,再与自己的预期进行比较,然后进行计划调整,直至满意为止,形成良好习惯。
