债券市场井喷的时代机遇背后,会有什么样的企业风险和职场危机?洪流中的个体该如何应对才能转危为机?
从平顺时光里的热血少年到私募基金的掌舵人,他是怎样一步步完成蜕变?
今天我们的主人公——王龙森同学,用自己的经历演绎了这样一次华丽蜕变。
入海,
热血少年
的平顺时光
本科时代和第一份工作在王龙森的记忆里,是很多“第一次”串起的平顺时光:第一次参加校际比赛、第一次学生会竞选、第一次实习,最后顺利地从上海财经大学毕业,并获得税务与人力资源双学位。
其中特别的一段时光属于熬夜看球赛。
他说,他特别喜欢看德约科维奇和莎拉波娃这两位网球名将的比赛,不到最后一刻,你永远不知道结果。
生于战乱、长于逆境,他们在赛场上更多一份坚韧,即使在局势不利时也不会失去斗志。看他们一个一个球的扳回得分,王龙森总会一起欢呼。
“不到最后不放弃。比赛是这样,人生亦如此。只要自己不放弃,就能走出低谷,再次走到高点。”
几分领悟、几分热血,那时的王龙森还不清楚这些感触对自己将来会有什么影响。
2011年本科毕业后他顺利进入了普华永道会计师事务所,在项目中迅速学习,服务的客户遍及航运、钢铁、医药、电子、消费品、汽车等各个行业。
2013至2014年,他在公司的年度评价中被评为年度最优5%(Top Pay)员工。
随着客户逐步固定,挑战变缓,王龙森逐渐不满足自己的现状。他的职业生涯已进入第一个高点。
而在他眼中,个人价值最大时,正是迈向下个机会的最佳时机。王龙森开始关注适合自己的下一个机会。
时值2015年,证券市场开始实行注册制,券商行业得到空前发展。
像很多证券公司一样,国海证券在投资银行委员会下设立了固定收益业务部门。王龙森在此时加入了国海证券,开始从事债券的承做、承揽与承销业务。
低谷:
行业机遇
暗藏职场风险
在业务顶峰时期,国海证券固定收益业务部门有团队成员30多人,并完成了4亿元的年度投行收入。
但在资本野蛮生长的地方,容易忽略合规与风控的重要性。2016年底国海证券被爆出负面新闻,导致公司2017年起暂停一年债券承销业务。
团队的成员包括王龙森的直属领导相继离开。原本兵强马壮的业务部门只剩若干名员工。摆在王龙森面前的问题是:留下?还是去新平台?
他陷入思考:新平台机会多,但工作内容不会有质的变化。留下业务少,但可以获得新的挑战与机会。
“拼到走出底谷,走到高点。”王龙森想起大学时在喜爱的网球名将身上看到的斗志,何尝不是自己信念的一种投射。
高点:
坚持后的新起点
最终,王龙森选择留在国海证券。
到2018年国海重新恢复债券承销业务资格时,王龙森已经升为固定收益业务总部的执行董事,成为部门名副其实的团队核心。
受到客户们的认可,国海证券的债券承销业务迅速回暖。到2019年,团队人数显著增长。
在行情普遍低迷的情况下,王龙森带领的团队超额30%完成目标。他本人也于2020年升任董事总经理职位。
在券商行业经历这一番载浮载沉,王龙森结识到更多的人脉与资源,也逐步摸清金融领域更多业务的逻辑和规则。
见识到更广阔的世界,便会升起更大的雄心。他希望能找到适合的途径让自己的眼界、能力和格局追上这份雄心。
2021年9月,王龙森入学复旦大学泛海国际金融学院在职金融MBA项目;2022年初,他开始运营晋江润熙私募基金管理有限公司,担任合伙人兼投资总监,踏上了新的征程。
“券商是个流动性很高的行业,看多了人来人往,更希望追求长期价值。”王龙森说,
“投资是终身的事情,即可以作为事业,也可为自己理财、增长价值。在复旦大学泛海国际金融学院在职金融MBA项目学习后,我的眼界和格局都得到了提高。之前犹豫不决的事情,现在觉得时机正好。
创业这件事就要趁年轻:赢得利润、或赢得经历,怎样都是收获。”
底气:
从犹豫到坚定
王龙森说:“我从项目中有很多收获。要具体说的话,有四点让我印象特别深刻:
第一,师资是来自行业内一线的专家和学者。比如LIVE课程的导师都是来自行业内的高管,会带我们做真实的项目和研究。
我当时选择的是与《统计与决策》课程结合的 “债券价值评估” 主题的课题,业界指导讲师是来自头部基金债券的资深基金经理。
第二,在复旦大学在职金融MBA中,有不少课程都有模拟盘,平时工作中不敢做的事情,可以放手去挑战。
比如何华教授在《固定收益》这门课中不仅设置了模拟盘,还鼓励同学们参与高校间的“九鞅杯第二届高校FICC模拟实训大赛”。
在今年的比赛中,我带领的队伍从250多支全国参赛队中脱颖而出,最终获得全国第一名的成绩。这对所有同学都是很大的收获和鼓励。
王龙森(右一)和同学们在去年
复旦大学金融MBA项目年会上合影
第三,项目中很多教授的观点都来自最新的、自己的研究。新颖、前瞻性的观点,能给我们带来认知水平的提高。
比如《宏观经济I-中国特色社会主义理论与实践研究》的王永钦教授、《宏观经济 II-国际金融》的焦阳教授、《微观结构与证券交易》的施东辉教授、《中国经济与资本市场现状》的吴文斌教授等等。他们对中国、乃至世界的宏观经济的格局和趋势的观点让我更新认知、拓宽格局。
第四,项目中有层层递进的软实力课程。一个管理者从自我提升到团队管理这个过程中需要的软技能,项目专门设置L.I.T.E.系列课程提供解决方案。有的我直接运用到工作,起到很好的作用。比如 L.I.T.E.课程讲到的“OLA模型”(Observing, Listening, Asking meaningful questions)就大大提升了我的沟通效率。
在复旦大学在职金融MBA的学习是我事业推进的催化剂:从犹豫变坚定,MBA让我更有底气。
我觉得迈向更好的机会前,我们要先成为更好的自己,而看到更好的可能是一切的前提。对我们而言,不论正身处高点或低谷,在这里都能发掘自己更多更好的可能。”
王龙森代表学院参加第10届亚太地区商学院沙漠挑战赛
在复旦大学在职金融MBA,
王龙森已经和伙伴们向下一个高点迈进。
如果你也想和他们一样,
探索自己更多更好的可能性,
欢迎来到在复旦大学在职金融MBA,
更坚定地奔向属于自己的价值高点。
